Durante los últimos años, el acceso a la vivienda digna se ha convertido en uno de los grandes desafíos estructurales de España, afectando no solo a las familias de rentas medias, sino también a las empresas de todos los sectores al carecer de viviendas donde alojar a sus operarios. Sin embargo, en territorios insulares como Canarias, este adverso desafío adquiere una dimensión aún más acuciante: limitación de suelo, sobrecostes logísticos, presión demográfica… y un mercado tensionado por la demanda turística configuran un escenario donde las soluciones tradicionales ya no bastan.
Es en este contexto donde la construcción industrializada emerge no solo como una alternativa viable, sino como una oportunidad estratégica que el archipiélago puede —y debe— liderar, pudiendo no solo resolver problemas coyunturales, sino convirtiéndose en exportador de tecnología punta, tal y como se ha analizado con Samuel Yebra, CEO de Easyhome una de las empresas canarias que se ha postulado como líder en I+D+I en esta materia, operando en el mercado los últimos ocho años y aportando este tipo de soluciones.
Este modelo de negocio constructivo no solo se encuentra ampliamente extendido sino que puede colegirse que ha cristalizado y triunfado en Suecia, Japón o Alemania y en muchos otros países. Por muchas razones: desde la reducción drástica de los plazos, pasando por la optimización de los costes y llegando, lo que ya no es ya ninguna sorpresa y sobre lo que conviene seguir haciendo pedagogía, a la mejora de las calidades. Todo se traduce en ofrecer algo que hoy resulta crítico: rapidez en la entrega de vivienda con la ventaja de tener tras de sí numerosos avances tecnológicos.
Una respuesta urgente a un problema estructural
Canarias afronta una tormenta perfecta en materia de vivienda, y resultaría irresponsable mirar hacia otro lado o mantener una posición de perfil. El crecimiento poblacional, el auge del alquiler vacacional y la limitada disponibilidad de suelo urbanizable han provocado un encarecimiento sostenido de los precios tanto en compra o alquiler. Para miles de familias, acceder a una vivienda digna se ha convertido en una carrera de obstáculos y, dicho sin ambages, en un sueño inalcanzable.
Frente a esta realidad, los métodos constructivos tradicionales —más lentos, costosos y sujetos a múltiples incertidumbres— resultan claramente insuficientes. Levantar un edificio puede tardar entre 18 y 24 meses, sin contar los retrasos habituales derivados de licencias y permisos administrativos, suministros o el reto de una mano de obra verdaderamente cualificada y disponible. En cambio, la construcción industrializada permite reducir esos plazos a la mitad, o incluso menos, con las mismas características técnicas de la normativa o código técnico de edificación.
No se trata simplemente de una mejora incremental, de una deriva ponderable en términos estrictamente cuantitativos, sino de un verdadero cambio de paradigma. Mientras en obra convencional muchas tareas se ejecutan de forma secuencial, en la industrializada los procesos se desarrollan en paralelo: mientras se prepara el terreno, los distintos elementos constructivos ya se están fabricando en serie en entornos controlados, de forma que, una vez en obra, ya sólo resta ensamblarlos de manera precisa. El resultado es evidente: viviendas listas en meses, no en años.
Velocidad, con incremento de calidad
Uno de los prejuicios más habituales es asociar la construcción industrializada (a veces ubicada en una simplicidad con tinte peyorativo bajo la etiqueta ‘casas prefabricadas’) con soluciones de menor calidad o carácter provisional. Nada más lejos de la realidad. Al contrario: al producirse en entornos controlados, con procesos estandarizados y supervisión técnica constante, la calidad es más homogénea y, en muchos casos, superior. Ahí está la voluntad y la apuesta, como en todo proyecto, del empresario, del promotor inmobiliario.
Además, esta metodología reduce errores humanos, desperdicios de material y desviaciones presupuestarias. Cada componente se fabrica con precisión milimétrica, lo que facilita su ensamblaje y mejora la eficiencia energética del conjunto. Y este elenco de variables y de elementos, en un territorio como Canarias, donde el clima y la sostenibilidad son factores clave, es una ventaja competitiva que cobra especial relevancia.
Una oportunidad económica para las islas
Es en este cambio de paradigma, además, donde la construcción industrializada no debería solo contemplarse desde la óptica de una solución al problema de la vivienda; es, por añadidura, una oportunidad económica de primer orden. Y las razones hablan por sí mismas. Canarias tiene la posibilidad de posicionarse como un referente de producción modular para el Atlántico medio, generando empleo cualificado y diversificando su economía más allá del turismo.
La propia implantación de fábricas de construcción industrializada en las islas permitiría reducir la dependencia del transporte de materiales desde la península o terceros países, abaratando costes y acortando tiempos. Además, impulsaría sectores asociados como la ingeniería, la logística o la digitalización. Y, desde luego, uno que ha de involucrarse y aportar su experiencia y creatividad: el de la arquitectura.
En un momento en el que Europa apuesta por la reindustrialización y la autonomía estratégica, Canarias puede jugar un papel más que significativo, medular, aprovechando precisamente su posición geográfica y, por qué no remarcarlo, su régimen fiscal diferenciado.
Sostenibilidad y eficiencia: claves del futuro.
Otro de los grandes pilares que sostienen este modelo es su impacto ambiental. La construcción tradicional es responsable de una parte significativa de las emisiones de CO₂ y del consumo de recursos naturales. En cambio, la fórmula industrializada permite optimizar el uso de materiales, reducir residuos y mejorar la eficiencia energética de los edificios.
En Canarias, donde la protección del entorno es un valor estratégico, este factor es especialmente importante. La posibilidad de construir con menor impacto y mayor eficiencia energética alinea perfectamente la política de vivienda con los objetivos de sostenibilidad. Y, no sólo eso, allana el camino a los operadores financieros que, como DEXTER, considera a la hora de aprobar solicitudes de aportación de capital privado el grado de compromiso medioambiental ligado a las promociones residenciales.
Por si fuera poco, el propio control industrial facilita la incorporación de tecnologías avanzadas, como sistemas de aislamiento de alto rendimiento, energías renovables integradas o soluciones domóticas, lo que se traduce en viviendas más confortables, más eficientes y más adaptadas a las necesidades del siglo XXI.
Romper inercias: el gran desafío
Pese a sus ventajas, la construcción industrializada aún encuentra resistencias en España. El sector de la construcción es tradicionalmente conservador, y la transición -no sólo inevitable sino apremiante- requiere cambios culturales, regulatorios y financieros que no siempre resulta sencillo introducir y hacer avanzar.
Es necesario adaptar normativas, agilizar licencias y fomentar la colaboración público-privada. También es clave formar a profesionales en nuevas competencias y generar confianza entre promotores y usuarios finales; y quienes nos situamos en el campo de la financiación alternativa lo tenemos claro.
Como tenemos claro que Canarias parte con una ventaja: su necesidad de vivienda puede convertirse en el motor del cambio, por algo tan elemental como que cuando los problemas son insoslayables, las soluciones innovadoras tienden a encontrar más espacio para desarrollarse e implementarse.
El papel de la administración pública.
En este escenario y en estos procesos, la administración, como se ha referido, está llamada a desempeñar un papel decisivo, cosa que, desde nuestra visión, ya se está haciendo aportando nuevas soluciones y decretos que impulsan la creación de oferta. No se trata solo de regular, sino de impulsar activamente este modelo mediante políticas públicas valientes: programas de vivienda pública (y que afecten a todo el marco de vivienda libre residencial) que prioricen la construcción industrializada, incentivos fiscales para la implantación de fábricas… o la simplificación de trámites administrativos pueden marcar la diferencia. Y esto es, en gran medida, producto de la determinación política.
Igualmente, la colaboración con universidades y centros tecnológicos puede fomentar la innovación y el desarrollo de soluciones adaptadas al contexto insular. Dicho en otras palabras: Canarias no debe limitarse a importar modelos, sino que debería aspirar a encabezar su evolución.
Una cuestión de voluntad y visión
En la medida en que este modelo de construcción no es una promesa futurista, sino, como ha quedado patente, una realidad presente en muchos países avanzados, la pregunta no es si llegará con brío a Canarias, sino cuándo y en qué condiciones. Apostar decididamente por la construcción industrializada no solo permitiría aliviar la presión sobre el mercado de la vivienda, sino también posicionar al archipiélago como un pivote en innovación.
La oportunidad no puede ser más transparente: transformar la adversidad en una palanca de desarrollo económico y social, de manera planificada y coordinada. Y esa adversidad, todos sabemos en qué se traduce: familias que hoy no pueden acceder a una vivienda, jóvenes que retrasan su emancipación o trabajadores que destinan una parte desproporcionada de sus ingresos al alquiler.
Canarias, en suma, tiene ante sí una decisión estratégica: pilotar el cambio y la transformación, situarse en la vanguardia económica sirviendo, socialmente, al interés general. Cada día que se gana en la entrega de viviendas es una ocasión de oro para mejorar la vida de las personas.
ALFONSO MERLOS es vicepresidente de ‘Dexter Global Finance’ y ‘Trivax Real Estate’
